利用良好的计划实现不锈钢焊管企业的经营目标
作者:不锈钢焊管 发布时间：2019-07-06 08:47点击量：次
利用良好的计划实现不锈钢焊管企业的经营目标
华恒不锈钢焊管发现虽然许多不锈钢焊管公司都有自己的商业计划，但实际上并没有很多公司将商业计划纳入企业管理内容。对于大多数不锈钢焊管企业管理者来说，计划可能只是一组数据，但实际上，使用良好的计划管理可以实现企业资源管理和业务目标的统一。
这是因为计划管理包含三个关键要素：目标，资源以及两者之间的匹配。
目标是计划管理的基点。计划管理也被视为目标管理。目标管理的实现需要三个条件：第一，强有力的支持；第二，目标应该能够测试；第三；目标由高级管理层确认。
资源是项目管理的对象。许多人对计划管理的理解主要与目标有关。通常，目标是规划管理对象。事实上，计划管理的对象是资源。资源是实现目标的条件。实现该计划的唯一方法是获取资源。
程序管理的结果是实现业务目标与手头资源的匹配。也可以说两者之间的匹配关系是计划管理质量的度量。当资源可用于支持目标时，可以实现计划管理；当资源无法支持或超过目标时，无论是“做白日梦”还是浪费资源。
因此，华恒认为，不锈钢焊管企业的业务计划的重点不在于公司设定目标的高度。相反，它应该使用计划管理手段来整合和充分利用现有资源并挖掘潜在资源。只有不锈钢焊管企业才能实现经营目标。
